為認真總結60天安全環(huán)保專項行動，進一步提高對安全生產(chǎn)工作的重視，務實部署四季度安全環(huán)保和班組建設工作，10月16日，集團安全環(huán)保工作例會在江蘇遠洋召開，集團副職級、工會負責人章俊出席會議并對集團班組建設工作提出具體要求。
會上，江蘇遠洋匯報了安全管理體系建設情況，南京港集團、蘇州港集團匯報了安全環(huán)保60天專項行動、互查問題閉環(huán)整改情況及四季度工作計劃，鎮(zhèn)江港務、常州錄安洲碼頭作了書面交流。
集團安全環(huán)保部宣貫了近期省政府、集團領導相關安全環(huán)保工作要求，就集團安全環(huán)保60天專項行動進行了總結，并對吸取近期相關事故教訓明確了具體要求。
會議指出，當前集團改革發(fā)展任務重，正處在“練內功、打基礎”的重要階段，必須切實推動安全環(huán)保60天專項行動隱患問題閉環(huán)整改到位，四季度安全環(huán)保要著重抓好安全環(huán)保問題整改銷號和安健環(huán)管理體系建設等六個方面工作，確保安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定，為集團高質量發(fā)展營造安全穩(wěn)定有序的良好環(huán)境。
結合近期班組走訪調研情況，章俊強調：一要正確處理班組建設和安全生產(chǎn)之間的關系，充分認識生產(chǎn)經(jīng)營效益來源于班組、事故源頭管控根基在班組，全力抓好班組安全管理工作。二要在年底前不折不扣地完成班組例會視頻化推進工作，以班組例會視頻化為抓手，規(guī)范班組例會流程，豐富班組例會內容，提高班組例會質量，夯實班組管理基礎。班組例會視頻一定要圖聲清晰，班組例會一定要流程規(guī)范，班組例會流程中一定要包含班前宣誓，各單位要制定例會視頻抽樣檢查考核制度。三要加強隊長級管理班組能力的培訓，補齊短板，讓隊長成為班長的教練員，確保班組建設各項工作落到實處。
會議要求，各單位要按照集團“練內功、打基礎”工作總基調，以32字工作方針為指引，扎扎實實抓好安全環(huán)保和班組建設各項工作，確保集團安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定向好，為助力年度目標順利完成，實現(xiàn)一體化高質量發(fā)展、建設一流港航企業(yè)提供更加堅實的保障。
